19
Jun 2009 - El primer estudio en profundidad
para analizar los factores económicos
de la industria ballenera, realizado por WWF,
arroja datos contundentes. Los gobiernos de
Noruega y Japón están usando
los impuestos de sus ciudadanos para subvencionar
un sector que hace ya mucho tiempo que dejó
de ser productivo.
El informe ‘Sink or swim,
The economics of whaling today’ revela que
los gobiernos de Noruega y Japón proporcionan
a las compañías balleneras enormes
subsidios, aunque los datos evidencian que
la caza de ballenas nunca volverá a
ser una industria rentable por sus propios
medios.
Susan Lieberman, directora
del Programa de Especies de WWF Internacional,
comenta: “En estos tiempos de crisis, el uso
de los impuestos de los ciudadanos para sostener
una industria básicamente deficitaria
no es estratégico, sostenible, ni supone
un uso apropiado de los fondos públicos”.
El análisis de WWF
considera un rango de costes directos e indirectos
asociados a la industria ballenera, así
como al procesamiento y venta de sus productos
derivados, principalmente la carne y la grasa.
Los científicos concluyen que los crecientes
costes, combinados con una demanda decreciente
y el riesgo de impactos negativos como boicots
comerciales o del turismo, hacen bastante
improbable que la caza comercial produzca
beneficios para ninguno de los países.
Según el informe,
en Noruega, desde 1992, el Gobierno ha gastado
más de 3,5 millones de euros en información,
relaciones públicas y campañas
para conseguir el respaldo de su industria
de caza de ballenas y focas. Además,
el importe de los subsidios gubernamentales
para la industria ballenera iguala la mitad
del valor de toda la carne de ballena que
llega a Noruega a través de Rafisklaget,
la Organización de Venta de los Pescadores
Noruegos.
Las cifras que se desprenden
del estudio advierten una tendencia similar
en Japón. Durante la temporada 2008-2009
la industria ballenera japonesa necesitó
9 millones de euros de sus contribuyentes,
sólo para no registrar pérdidas.
En general, los subsidios del gobierno japonés
desde 1988 superan los 117 millones de euros.
Otros números del
informe
El precio al por mayor del
kilo de carne de ballena en Japón ha
caído desde los 21€ de 1994 hasta los
11€ de 2006.
Noruega destinó 7
millones de euros desde 1993 hasta 2006 en
un programa de inspección. En 2006
fue cancelado debido a las pérdidas
que estaba acarreando a los balleneros del
país.
Desde la moratoria oficial
a la caza comercial de ballenas en 1986, Japón
y Noruega han desafiado a la Comisión
Ballenera Internacional (CBI) y explotado
todos los resquicios legales del tratado.
Noruega bajo la figura de la ‘objección’,
y Japón en el caso de la ‘caza científica’,
o lo que es lo mismo, la caza comercial con
la excusa de un propósito de estudio.
Un golpe al turismo
A punto de inaugurarse la
61 edición de la reunión anual
de la CBI, los científicos resaltan
que el asesinato estas especies pone en peligro
el turismo relacionado con el avistamiento
de ballenas, así como el comercio y
la imagen internacional de Noruega y Japón
– impactos que sobrepasarían con creces
cualquier beneficio económico que pudiera
reportar su caza.
Sue Fisher, directora de
la delegación norteamericana de la
Sociedad de Conservación de Ballenas
y Delfines (WDCS), advierte: “Noruega y Japón
están lastimando el turismo, una industria
potencial en sus países, simplemente
para gastar millones de euros obteniendo carne
de ballena cuya venta no produce ningún
beneficio”, y añade: “¿Cuánto
tiempo van a seguir malgastando los impuestos
de sus ciudadanos?”.
Anuncian Alianza WWF-Fundación
Carlos Slim y Gobierno Federal iniciativa
para conservar la biodiversidad y promover
el desarrollo sustentable en México
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Eroski y WWF lanzan una
campaña para reducir el uso de bolsas
de plástico
03 Jun 2009 - WWF y Eroski
han presentado hoy una campaña para
reducir el consumo de bolsas de plástico
en sus 115 hipermercados y evitar la emisión
de más de 440.000 toneladas de CO2.
A partir del 5 de junio, Día Mundial
del Medio Ambiente, los clientes podrán
comprar bolsas reutilizables. Gracias a esta
iniciativa, WWF reforestará un bosque
en Toledo.
EROSKI, en colaboración
con WWF España y la sociedad pública
del Departamento de Medio Ambiente y Ordenación
del Territorio, IHOBE, han lanzado en sus
115 hipermercados una bolsa reutilizable que
evita el uso de hasta 125 bolsas de plástico.
Esta bolsa es de rafia y está fabricada
con material plástico 100% reciclado.
En cada uso, se evitan 2’5 bolsas de plástico
tradicionales y está diseñada
para poder reutilizarla 50 veces. Su precio
es de 0’50€ y cuando la bolsa queda inutilizable
los clientes pueden cambiarla de forma gratuita
en el propio hipermercado.
A partir del 5 de junio,
Día Mundial del Medio Amibente, todos
los hipermercados EROSKI pondrán a
disposición de los clientes estas bolsas,
como respuesta a la petición realizada
por los consumidores de reducir el uso del
plástico.
Según Enrique Segovia,
Director de Conservación de WWF España,
“apoyamos esta iniciativa porque consideramos
imprescindible la eliminación de estas
bolsas del mercado. No sólo necesitan
petróleo, gas natural y otros derivados
de la industria petroquímica para su
fabricación, sino que cada bolsa emite
unos cuatro gramos de CO2 en su fabricación”.
Y añade: “Todas las que se distribuyen
en España emiten 441.000 toneladas”.
El año pasado la
cooperativa de distribución puso en
marcha una prueba piloto, a partir de la cual
se puede extraer que, en doce meses, en toda
la red de hipermercados se podrían
evitar casi 87 millones de bolsas de plástico.
Concretamente, en Bizkaia se pueden ahorrar
más de 8 millones de bolsas.
EROSKI destinará
la cuantía económica ahorrada
con las bolsas de plástico tradicionales
no utilizadas a proyectos ambientales, que
cada año serán preseleccionados
por un comité de expertos formado por
técnicos de EROSKI y de WWF España,
siendo elegido el proyecto ganador por los
Socios Consumidores. En 2009, el primer proyecto
financiado será la reforestación
de un bosque en Toledo.
Según Alejandro Martínez
Berriochoa, Director de Responsabilidad Social
de EROSKI: “En EROSKI pretendemos evitar que
nuestros clientes utilicen bolsas de un sólo
uso y, por ello, les planteamos esta alternativa.
Los consumidores nos han solicitado esta acción
en los focos de consumidores, y la pondremos
en marcha en la red de supermercados próximamente”.
